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為持續深入學(xué)習宣傳貫徹好黨的二十大精神，切實(shí)將思想和行動(dòng)統一到大會(huì )精神上來(lái)，啟迪環(huán)境于11月1日下午組織總部中心總經(jīng)理及以上人員，各板塊、各區域、各項目公司總經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)班子成員，總部全體黨員召開(kāi)了學(xué)習貫徹黨的二十大精神暨紀檢監察工作會(huì )議，總經(jīng)理王超進(jìn)行了詳細的工作安排。

會(huì )議指出：黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì )。因此，我們要深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會(huì )黨的二十大提出的一系列重大新論斷、新目標、新任務(wù)、新部署，以新氣象、新作為，切實(shí)把黨員干部的思想統一到黨的二十大精神上來(lái)，弘揚“奮進(jìn)新征程，建功新時(shí)代”主旋律，切實(shí)激發(fā)廣大黨員干部在自身工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，向第二個(gè)百年奮斗目標奮勇前進(jìn)。

一. 關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神的相關(guān)安排

學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的二十大精神，要原原本本、逐字逐句學(xué)習黨的二十大報告和黨章，堅持學(xué)習經(jīng)常性、內容實(shí)用性、形式多樣性的原則，各支部要結合實(shí)際情況，認真謀劃安排，精心組織實(shí)施，黨務(wù)辦公室是這次專(zhuān)題教育學(xué)習的牽頭部門(mén)，廣大黨員干部和各中心、各部門(mén)、各板塊、各項目公司要結合自身實(shí)際積極參與到專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)中來(lái)，準確把握二十大的實(shí)踐要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到總支的決策部署上來(lái)，增強參與專(zhuān)題學(xué)習的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，公司將篩選出優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨支部案例，在全公司范圍內進(jìn)行宣傳并給予獎勵。

二. 關(guān)于開(kāi)展下一步紀檢監察工作的相關(guān)要求

王超首先把在紀檢巡查過(guò)程中發(fā)現的財務(wù)、管理、紀律等方面的主要問(wèn)題進(jìn)行了通報，號召各單位要引以為戒，在今后的工作中定期開(kāi)展自查自糾，通過(guò)提高思想認識、加強廉政教育、強化監督檢查等措施，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線(xiàn)，在行動(dòng)上切實(shí)執行關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定，堅守廉潔從業(yè)底線(xiàn)。

王超強調，接下來(lái)總部紀檢監察部門(mén)將會(huì )同內控、審計、法律、財務(wù)等部門(mén)，集中排查梳理公司業(yè)務(wù)流程存在的廉潔風(fēng)險點(diǎn)，彌補制度漏洞，改善薄弱環(huán)節。推動(dòng)成立公司黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作隊伍，定期組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，協(xié)調公司、板塊相關(guān)部門(mén)溝通情況、通報問(wèn)題，推動(dòng)形成監督合力。紀檢監察部門(mén)還將加強與相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調聯(lián)動(dòng)，不斷深化運用與審計、內控、組織人事等部門(mén)的問(wèn)題線(xiàn)索共享、處置會(huì )商機制。以企業(yè)內控體系建設為抓手，促進(jìn)各類(lèi)監督貫通融合，將紀律監督嵌入業(yè)務(wù)運行全流程，不斷提升監督治理效能。

三. 關(guān)于推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作的相關(guān)部署

王超指出：在上周公司披露的三季度財務(wù)報表中可以看到，啟迪環(huán)境資產(chǎn)質(zhì)量大幅提升，應收賬款總額顯著(zhù)下降。盈利能力大幅好轉。償債能力穩步提升，負債率持續下降。在利潤好轉的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)現金流也大幅增加。啟迪環(huán)境經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著(zhù)改善，提振了外部對啟迪環(huán)境長(cháng)足發(fā)展的信心，前期調整經(jīng)營(yíng)管理團隊、完善組織架構、狠抓管理提升、促進(jìn)提質(zhì)增效，已經(jīng)初見(jiàn)成效，這些成績(jì)無(wú)不凝聚著(zhù)所有啟迪人的努力。

王超號召大家在總結成績(jì)的同時(shí)，也要清醒的認識到面對“扭虧、轉型、發(fā)展”的剛性要求還存在較大挑戰，接下來(lái)工作還需著(zhù)重從以下三方面入手：

第一，清應收。繼續以“清舊賬、確權益、控新增、先易后難”為原則，以“清退清欠、減損止損、盤(pán)活資產(chǎn)、回籠資金”為工作重心，持續加強與地方政府的溝通協(xié)商、推動(dòng)審計評估等多種應對措施加快推進(jìn)應收賬款清欠工作，維護公司權益。

第二，提利潤。以“防控風(fēng)險、提質(zhì)增效”為核心，穩債務(wù)、挖潛能、促發(fā)展，扎實(shí)開(kāi)展“減虧、控虧、扭虧”工作，全力落實(shí)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

第三，促管理。以王濟武董事長(cháng)提出的“尊主權、行一令、信賞罰”為總體原則，持續完善組織架構、落實(shí)制度優(yōu)化、健全授權體系、重塑獎懲機制，不斷加強對各項工作的集中統一管理。